Wstyd, by poprosić o pomoc, by przyznać, że kogoś albo czegoś potrzebujesz, że samowystarczalność nie jest Twoją mocną stroną. Wstyd istotnie ogranicza działania założyciela. Życie startupera jest jak jazda górską kolejką. W dół, w górę. Czasem słońce,
Sprawdźmy strachy, jakie napadają założyciela startupu. O co drży najczęściej? Pięć głównych, najbardziej oczywistych strachów podaję poniżej, ale lista nie wyczerpuje tematu. Każdy człowiek ma własne demony, które utrudniają mu realizację odważnych pomysłów. Podrzucam więc pytania, które
W najnowszym odcinku serii "Ze spokojem w biznes. Jak oswoić stres i emocje w biznesie?", którą publikuje Reach4biz, piszę o sprawach niby oczywistych a jednak wciąż poszukiwanych i bardzo cenionych. Podwykonawcy i partnerskie relacje z nimi to
W czwartek podczas Thursday Gathering wspominałam o przyczynach wypalania się startuperów. Zwróciłam uwagę na częste w tym środowisku zjawisko, że wielu założycieli poddaje się testowi talentów Gallupa a wynik wskazuje talent: osiąganie w szczycie stawki, w top
Wracam po letniej przerwie do publikacji na łamach "Głosu Mordoru", gdzie w rubryce "Zanim uciekniesz" pomagam przygotować się do odejścia z korpo do własnego biznesu. Dzisiaj tematem są ludzie Twojego biznesu, bo jesień skłania do spotkań, więc
Kiedy we wrześniu, po powrocie z wakacji, zabrałam się do pisania kolejnego artykułu dla reach4biz z cyklu "Ze spokojem w biznes. Jak oswoić stres i emocje?", sądziłam, że to będzie bułka z masłem. Kolejny punkt na naszej
Jeśli mając zespół wciąż czujesz zmęczenie i przeciążenie zadaniami związanymi z rozwijaniem startupu, to może to wynikać z nieumiejętnego rozdzielania pracy. Możesz ten brak umiejętności zrzucić na karb kształtującej się organizacji. Możesz poszukać sposobów na produktywność -
Serce rośnie, kiedy biznes rozwija się na tyle, by zatrudniać nowe osoby, by zwiększać zespół. To powód do dumy, radości, poczucia spełnienia. Nareszcie oderwiesz nos od spraw bieżących, znajdziesz czas dla siebie, więcej będziesz zarządzać, inspirować, wyznaczać
Rozmawiałam z młodym stażem przedsiębiorcą. Świetnie mu szło, więc postanowił nie poprzestawać na wersji "butikowej" a przygotować się do skalowania swojego biznesu. Zaczęliśmy od tego, czym skalowanie w ogóle dla niego jest. Okazało się, że podobnie, jak
Poznajesz kogoś, kto nadaje na tych samych falach, podziela Twoje pasje i też chce mieć własny biznes. Cóż prostszego niż połączyć siły i wspólnie rozwijać startup! Razem łatwiej zmieniać świat. Rozłam współzałożycieli to mara tych, co nie
Wyruszasz w podróż pt. startup, bo najważniejsze dla Ciebie jest zrealizować swój pomysł. Skupiasz się więc na zdobywaniu wiedzy, narzędzi, podniesieniu własnej produktywności, na realizacji swojego projektu. Czy wyruszając w tę przygodę masz świadomość, że stajesz się
A gdym powiedziała Ci, że sam/sama robisz sobie chaos? Może przyznasz mi rację, ale zaraz potem poprosisz o wskazówki. I co ja na to? Standardowo: nie da się jedną wskazówką zmienić Twojego życia ani poukładać biznesu. Chcesz
Startup rozwijasz po to, by wreszcie przestać martwić się długimi weekendami i urlopami, by spędzać czas tak jak chcesz i robić sobie wolne wtedy, gdy masz na to ochotę. To odpowiedz sobie szczerze -Założycielu, Właścicielu, CEO -
Rozwijasz startup i zastanawiasz się skąd wziąć najlepsze wsparcie. Jeśli trafiłeś na mądrych ludzi w finansującym Cię funduszu - możesz mieć to, czego potrzebujesz, ale jeśli nie, albo jeśli stawiasz na własne siły, to bardzo prawdopodobne, że
O mnie
Nazywam się Monika Sowińska.
Jestem certyfikowaną coach przedsiębiorczych i wieloletnią mentorką startupów, z własnym, ponad 15-letnim doświadczeniem menedżerskim w biznesie online.
Wspieram ludzi, którzy rozwijają biznes, bo chcą zmieniać świat, ale giną we własnych aktywnościach – miotają się, blokują lub wypalają, przez co tracą radość i sens działania.
Uczę tak zarządzać biznesem, by z satysfakcją i sukcesem realizować odważne wizje.