Odporność psychiczna jest niezbędna każdemu założycielowi, więc warto rozwijać ją odpowiednio wcześniej. Dziś miałam kolejną rozmowę o rozwoju, na który już za późno, bo teraz potrzebna jest interwencja psychologiczna. Trzeba najpierw wynurzyć się z kryzysu, by w pełni sił stanąć do zmian w sposobie zarządzania biznesem.

Z tej rozmowy wyjmuję zdanie, którym warto się podzielić:
Mamy tak wiele narzędzi biznesowych, że czas już zająć się człowiekiem, który ten biznes buduje, rozwija, prowadzi.

Od kilku lat towarzyszę w zmianach ludziom przedsiębiorczym. Tak, to jest wymagające zadanie – zmienić swój sposób myślenia, nawyki, poukładać świat tak, by biznes był efektywny i satysfakcjonujący. Może dlatego wiele osób przychodzi dopiero, kiedy jest na granicy pożaru lub później. Praca wtedy jest dłuższa albo niemożliwa z moim wsparciem.

Zastanawiałam się, jak pokazać, że warto wcześniej działać, zmieniać, rozwijać się. I oto znalazłam narzędzie do diagnozy odporności psychicznej. Nazywa się MTQ (Mental Toughness Questionnaire) i pokazuje cztery obszary funkcjonowania osoby badanej:   
KONTROLA: Poczucie Sprawczości i Kontrola Emocji
ZAANGAŻOWANIE: Orientacja na cel i Orientacja na ukończenie zadania
WYZWANIE: Podejmowanie ryzyka i Uczenie się z doświadczeń
PEWNOŚĆ SIEBIE: Wiara we własne możliwości i Pewność siebie w relacjach interpersonalnych

Tak się pięknie składa, że są to dokładnie te obszary, w których pracujemy coachingowo z założycielami. Dotychczas odkrywaliśmy je kolejno w trakcie procesu. Diagnoza pokazuje całe spektrum i jest świetnym punktem wyjścia do rozwoju – samodzielnie lub z moim wsparciem. Wypełnienie kwestionariusza zajmuje ok. 15 minut a omówienie wyników maksymalnie do 2 godzin i wychodzisz ze swoim raportem i wskazówkami.

Zapraszam te osoby, które chcą sprawdzić jak jest, są ciekawe, czy można coś poprawić i gotowe do takiej pracy. Na dole strony, do której kieruje przycisk „umów się”, jest kalendarz z terminami do wyboru. Najważniejsze, by zapobiegać zamiast leczyć.