Na przełomie roku przeprowadziłam ankietę i wywiady pogłębiające na temat wyzwań założycieli startupów. Wyniki są w opracowaniu i wkrótce się nimi podzielę. Kiedy jednak zostałam poproszona o napisanie dla Głos Mordoru artykułu do rubryki „Zanim uciekniesz”, pomyślałam, że to dobry pomysł, by odlukrować medialny obrazek startupera, pokazać, jak wygląda codzienność i w ogóle przybliżyć ludziom w korporacjach startupy. W tekście wykorzystałam niektóre zwroty wprost z kwestionariusza i rozmów.
„Jednorożec to nie bajka, a ostra jazda. Budowanie startupu wymaga biznesowych kompetencji, kreatywności i wytrwałości. Trzeba trzymać w ryzach ego, umieć podnosić się po licznych odmowach, mieć zapał i wiarę, by próbować wciąż od nowa i jeszcze raz, i jeszcze raz, i jeszcze… aż do skutku. A po drodze zmieniać, poprawiać, szukać nowych dróg dotarcia do partnerów, do inwestorów, do klientów.”
Link do tekstu, jak zwykle pod obrazkiem.
O mnie
Nazywam się Monika Sowińska.
Jestem certyfikowaną coach przedsiębiorczych i wieloletnią mentorką startupów, z własnym, ponad 15-letnim doświadczeniem menedżerskim w biznesie online.
Wspieram ludzi, którzy rozwijają biznes, bo chcą zmieniać świat, ale giną we własnych aktywnościach – miotają się, blokują lub wypalają, przez co tracą radość i sens działania.
Uczę tak zarządzać biznesem, by z satysfakcją i sukcesem realizować odważne wizje.
Ta strona korzysta z ciasteczek aby świadczyć usługi na najwyższym poziomie. Akceptując, zgadzasz się na ich użycie.AkceptujęOdrzucamPolityka prywatności
Czy łatwo jest prowadzić startup?
Na przełomie roku przeprowadziłam ankietę i wywiady pogłębiające na temat wyzwań założycieli startupów. Wyniki są w opracowaniu i wkrótce się nimi podzielę. Kiedy jednak zostałam poproszona o napisanie dla Głos Mordoru artykułu do rubryki „Zanim uciekniesz”, pomyślałam, że to dobry pomysł, by odlukrować medialny obrazek startupera, pokazać, jak wygląda codzienność i w ogóle przybliżyć ludziom w korporacjach startupy. W tekście wykorzystałam niektóre zwroty wprost z kwestionariusza i rozmów.
„Jednorożec to nie bajka, a ostra jazda. Budowanie startupu wymaga biznesowych kompetencji, kreatywności i wytrwałości. Trzeba trzymać w ryzach ego, umieć podnosić się po licznych odmowach, mieć zapał i wiarę, by próbować wciąż od nowa i jeszcze raz, i jeszcze raz, i jeszcze… aż do skutku. A po drodze zmieniać, poprawiać, szukać nowych dróg dotarcia do partnerów, do inwestorów, do klientów.”
Link do tekstu, jak zwykle pod obrazkiem.
O mnie
Nazywam się Monika Sowińska.
Jestem certyfikowaną coach przedsiębiorczych i wieloletnią mentorką startupów, z własnym, ponad 15-letnim doświadczeniem menedżerskim w biznesie online.
Wspieram ludzi, którzy rozwijają biznes, bo chcą zmieniać świat, ale giną we własnych aktywnościach – miotają się, blokują lub wypalają, przez co tracą radość i sens działania.
Uczę tak zarządzać biznesem, by z satysfakcją i sukcesem realizować odważne wizje.
Poznaj mnie bliżej.
Sprawdź, jak pomagam.
Zapisz się na newsletter.
Najnowsze wpisy
Kategorie
Chmurka tagów