Monika Sowińska 17 kwietnia, 2024

Na przełomie roku przeprowadziłam ankietę i wywiady pogłębiające na temat wyzwań założycieli startupów. Wyniki są w opracowaniu i wkrótce się nimi podzielę. Kiedy jednak zostałam poproszona o napisanie dla Głos Mordoru artykułu do rubryki "Zanim uciekniesz", pomyślałam,

Monika Sowińska 17 kwietnia, 2024

Odporność psychiczna jest niezbędna każdemu założycielowi, więc warto rozwijać ją odpowiednio wcześniej. Dziś miałam kolejną rozmowę o rozwoju, na który już za późno, bo teraz potrzebna jest interwencja psychologiczna. Trzeba najpierw wynurzyć się z kryzysu, by w pełni

Monika Sowińska 29 września, 2023

„Oddzielić grubą krechą startup i życie prywatne” usłyszałam podczas sesji z founderem. Grubą krechą oddzielał przeszłość nasz pierwszy po transformacji ustrojowej premier. Grubą krechę stawiamy, gdy chcemy zakończyć jakiś rozdział. Grubej krechy używamy, kiedy mamy już czegoś po

Monika Sowińska 21 kwietnia, 2023

Redaktor naczelna Głos Mordoru, Sisi Lohman, poprosiła mnie o napisanie artykułu, który pomógłby wielu strapionym czytelnikom, poradzić sobie z otaczającą nas, wymagającą i coraz trudniejszą rzeczywistością, który byłby promykiem nadziei, wlałby optymizm w duszę. Przyznam, że nie było łatwo

Monika Sowińska 9 marca, 2023

Zapraszam do kolejnego artykułu w rubryce "Zanim odejdziesz" w "Głosie Mordoru" pt. "Radość w codzienności". Na fali warsztatu, który przeprowadziłam w lutym w Venture Cafe Warsaw, napisałam też tekst dla tych, co nadal w korporacji ale głową,

Monika Sowińska 9 marca, 2023

Przedsiębiorczość kobiet jest potrzebna we współczesnym świecie, bo kompetencje określane jako wysoko rozwinięte u kobiet są kompetencjami, które - wg ekspertów - stanowią antidotum na kryzysy. Mowa tu m.in. o komunikatywności, empatii, uważności, intuicji, współpracy i procesowym

Monika Sowińska 20 lutego, 2023

Jesteśmy dość ponurym narodem i sami o sobie w ten sposób mówimy. Dlatego zachęcam do szukania swojego sposobu na radość w codzienności. Jednym z nich jest zabawa w radość. Znasz ją? Pollyanna, tytułowa bohaterka książki dla dziewcząt,

Monika Sowińska 9 lutego, 2023

Zawsze ma uśmiech na twarzy, wciąż żartuje, wykazuje niespożytą energię, dużo mówi i masz wrażenie, że wypełnia sobą przestrzeń. Na co dzień Wesołek wnosi radość, pokazuje optymistyczną stronę każdej sytuacji, rozładowuje napięcia, przekonuje, że można zmieniać świat.

Monika Sowińska 9 grudnia, 2022

To pożegnalny odcinek cyklu edukacyjnego dla przedsiębiorców "Ze spokojem w biznes. Jak oswoić stres i emocje w biznesie?", który pisałam od lipca dla Reach4biz. Przeszliśmy przez sześć biznesowych obszarów a każdy z nich kręcił się wokół emocji założyciela.

Monika Sowińska 21 listopada, 2022

Zapraszam na kolejny, przedostatni już, odcinek cyklu artykułów o stresie i emocjach w biznesie, który piszę na łamach reach4biz. Tym razem w centrum rozważań stoi Klient. Jak iść z nim pod rękę, by iść ze spokojem w

Monika Sowińska 17 listopada, 2022

Magiczne myślenie o biznesie może sprawiać, że utykasz w swojej przedsiębiorczej drodze, że czekasz na jakiś znak, na kogoś albo coś, co pomoże Ci iść dalej, osiągać cele, realizować wizje... Zakończyłam niedawno proces mentor-coachingowy z bardzo młodą,

Monika Sowińska 10 listopada, 2022

Wstyd, by poprosić o pomoc, by przyznać, że kogoś albo czegoś potrzebujesz, że samowystarczalność nie jest Twoją mocną stroną. Wstyd istotnie ogranicza działania założyciela. Życie startupera jest jak jazda górską kolejką. W dół, w górę. Czasem słońce,

Monika Sowińska 31 października, 2022

Sprawdźmy strachy, jakie napadają założyciela startupu. O co drży najczęściej? Pięć głównych, najbardziej oczywistych strachów podaję poniżej, ale lista nie wyczerpuje tematu. Każdy człowiek ma własne demony, które utrudniają mu realizację odważnych pomysłów. Podrzucam więc pytania, które

Monika Sowińska 27 października, 2022

W najnowszym odcinku serii "Ze spokojem w biznes. Jak oswoić stres i emocje w biznesie?", którą publikuje Reach4biz, piszę o sprawach niby oczywistych a jednak wciąż poszukiwanych i bardzo cenionych. Podwykonawcy i partnerskie relacje z nimi to