„Oddzielić grubą krechą startup i życie prywatne” usłyszałam podczas sesji z founderem. Grubą krechą oddzielał przeszłość nasz pierwszy po transformacji ustrojowej premier. Grubą krechę stawiamy, gdy chcemy zakończyć jakiś rozdział. Grubej krechy używamy, kiedy mamy już czegoś po kokardę i postanawiamy iść po nowe.
Czy gruba krecha załatwia sprawę? Czy to takie proste?
Z jednej strony warto odciąć się od tego, co gniecie, drażni, męczy, nie wspiera. To stawianie granic: Dalej już nie mogę. Dłużej tego nie chcę. Więcej nie uniosę. To też zwrócenie uwagi na to, co ważne. W życiu założyciela – często zwrócenie uwagi na siebie, swoje potrzeby: Teraz ja – moje hobby, moja rodzina, moje zdrowie…
Z drugiej strony – warto stawiać te granice wcześniej, zanim dojdzie do ich przekroczenia, także przez Ciebie. Nikt nie każe Ci być startupem. Decyzję o tym jak go prowadzisz, w jakich ramach działasz – podejmujesz Ty i Ty te ramy wyznaczasz. Warto dbać o własne potrzeby na bieżąco – o czas dla siebie, o zdrowie, relacje, relaks. Warto szukać wsparcia, delegować, współpracować, oddawać część odpowiedzialności… Wtedy gruba krecha może okazać się niepotrzebna.
Co więcej, stawianie grubej krechy bez refleksji nad tym jak funkcjonujesz, bez wyciągnięcia wniosków i bez wdrożenia zmian, prowadzi niestety do… kolejnej grubej krechy. Oby nie oddzielała ona życia w startupie od życia po startupie.
Gruba Krecha. Jak jej używasz?
Jeśli potrzebujesz wsparcia, umów się na konsultację wstępną.
Nazywam się Monika Sowińska.
Jestem certyfikowaną coach przedsiębiorczych i wieloletnią mentorką startupów, z własnym, ponad 15-letnim doświadczeniem menedżerskim w biznesie online.
Wspieram ludzi, którzy rozwijają biznes, bo chcą zmieniać świat, ale giną we własnych aktywnościach – miotają się, blokują lub wypalają, przez co tracą radość i sens działania.
Uczę tak zarządzać biznesem, by z satysfakcją i sukcesem realizować odważne wizje.
Startup a Gruba Krecha
„Oddzielić grubą krechą startup i życie prywatne” usłyszałam podczas sesji z founderem.
Grubą krechą oddzielał przeszłość nasz pierwszy po transformacji ustrojowej premier.
Grubą krechę stawiamy, gdy chcemy zakończyć jakiś rozdział.
Grubej krechy używamy, kiedy mamy już czegoś po kokardę i postanawiamy iść po nowe.
Czy gruba krecha załatwia sprawę? Czy to takie proste?
Z jednej strony warto odciąć się od tego, co gniecie, drażni, męczy, nie wspiera. To stawianie granic: Dalej już nie mogę. Dłużej tego nie chcę. Więcej nie uniosę.
To też zwrócenie uwagi na to, co ważne. W życiu założyciela – często zwrócenie uwagi na siebie, swoje potrzeby: Teraz ja – moje hobby, moja rodzina, moje zdrowie…
Z drugiej strony – warto stawiać te granice wcześniej, zanim dojdzie do ich przekroczenia, także przez Ciebie. Nikt nie każe Ci być startupem. Decyzję o tym jak go prowadzisz, w jakich ramach działasz – podejmujesz Ty i Ty te ramy wyznaczasz.
Warto dbać o własne potrzeby na bieżąco – o czas dla siebie, o zdrowie, relacje, relaks.
Warto szukać wsparcia, delegować, współpracować, oddawać część odpowiedzialności…
Wtedy gruba krecha może okazać się niepotrzebna.
Co więcej, stawianie grubej krechy bez refleksji nad tym jak funkcjonujesz, bez wyciągnięcia wniosków i bez wdrożenia zmian, prowadzi niestety do… kolejnej grubej krechy. Oby nie oddzielała ona życia w startupie od życia po startupie.
Gruba Krecha. Jak jej używasz?
Jeśli potrzebujesz wsparcia, umów się na konsultację wstępną.
O mnie
Nazywam się Monika Sowińska.
Jestem certyfikowaną coach przedsiębiorczych i wieloletnią mentorką startupów, z własnym, ponad 15-letnim doświadczeniem menedżerskim w biznesie online.
Wspieram ludzi, którzy rozwijają biznes, bo chcą zmieniać świat, ale giną we własnych aktywnościach – miotają się, blokują lub wypalają, przez co tracą radość i sens działania.
Uczę tak zarządzać biznesem, by z satysfakcją i sukcesem realizować odważne wizje.
Poznaj mnie bliżej.
Sprawdź, jak pomagam.
Zapisz się na newsletter.
Najnowsze wpisy
Kategorie
Chmurka tagów