Rozwijasz biznes, by zmieniać świat. Choć zaczynasz małymi krokami, wciąż myślisz o tym, jak szybciej dotrzeć tam, gdzie nikt jeszcze nie dotarł. Masz odwagę, by podjąć to wyzwanie, nawet, jeśli czasem nazywasz je po prostu projektem lub drogą
Oto świeżo opublikowana pierwsza część cyklu edukacyjnego dla przedsiębiorców pt."Ze spokojem w biznes. Jak oswoić emocje i stres w biznesie?"który piszę dla reach4biz. Zapraszałam do niego w lipcu Wprowadzeniem. Część 1. Finansowanie - toczy się wokół emocji,
Redaktor naczelna portalu reach4.biz, Izabela Kozakiewicz, zaprosiła mnie do rozmowy o emocjach przedsiębiorcy w ramach cyklu "Pakt z Biznesem". Pod tym tytułem z #70 można znaleźć zapis wywiadu na platformie YouTube. W rozmowie m.in.:Emocje jako bariery w rozwoju firmy.Nazywanie, oswajanie,
Serce rośnie, kiedy biznes rozwija się na tyle, by zatrudniać nowe osoby, by zwiększać zespół. To powód do dumy, radości, poczucia spełnienia. Nareszcie oderwiesz nos od spraw bieżących, znajdziesz czas dla siebie, więcej będziesz zarządzać, inspirować, wyznaczać
Rozwijając biznes doświadczasz tak wielu wymagających sytuacji, tak wiele wiąże się z tym emocji, że trudno to wszystko pomieścić w jednej osobie. Dlatego ważne jest, by mieć pomocną dłoń na trudne sytuacje. Kogoś, do kogo można zwrócić
Emocje w startupie to istny roller coster. Start w biznes to euforia. Człowiek jest tak nakręcony, że nie zauważa niczego poza kolejnymi krokami, które wyznacza sobie, by zbudować prosperujący biznes. Problemy stają się ekscytującymi wyzwaniami. Pokonanie ich
Założyciel, Właściciel, Prezes, CEO. Wszystkie te nazwy są jak szyld, maska lub tarcza, za którą kryje się człowiek. Myśląc o ludziach przedsiębiorczych, takich, co zdecydowali się rozwijać biznes, jesteśmy pełni podziwu dla ich odwagi, determinacji, energii, werwy,
Rozmawiałam z młodym stażem przedsiębiorcą. Świetnie mu szło, więc postanowił nie poprzestawać na wersji "butikowej" a przygotować się do skalowania swojego biznesu. Zaczęliśmy od tego, czym skalowanie w ogóle dla niego jest. Okazało się, że podobnie, jak
Poznajesz kogoś, kto nadaje na tych samych falach, podziela Twoje pasje i też chce mieć własny biznes. Cóż prostszego niż połączyć siły i wspólnie rozwijać startup! Razem łatwiej zmieniać świat. Rozłam współzałożycieli to mara tych, co nie
Wyobraź sobie... siedzisz w patio dobrej restauracji. Jest południe, świeci słonko i wieje lekki, ciepły wiaterek. Inwestor zaprosił Cię na lunch, żeby powiedzieć Ci, że dobrze Wam idzie i że ma pomysł, co można dalej zrobić. To
Wyruszasz w podróż pt. startup, bo najważniejsze dla Ciebie jest zrealizować swój pomysł. Skupiasz się więc na zdobywaniu wiedzy, narzędzi, podniesieniu własnej produktywności, na realizacji swojego projektu. Czy wyruszając w tę przygodę masz świadomość, że stajesz się
Startup rozwijasz po to, by wreszcie przestać martwić się długimi weekendami i urlopami, by spędzać czas tak jak chcesz i robić sobie wolne wtedy, gdy masz na to ochotę. To odpowiedz sobie szczerze -Założycielu, Właścicielu, CEO -
Jeździsz jednośladem, segregujesz śmieci, zwracasz uwagę na to, ile kupujesz i czym się odżywiasz. Lubisz technologiczne nowinki, może nawet tworzysz je, ale wiesz, że ważne są relacje, więc szukasz w nich miejsca dla siebie. Zależy Ci na
Produktywność - Święty Graal tych, co rozwijają biznes zmieniający świat. Nie dojadasz, nie dosypiasz, wyciskasz każdą minutę z doby a ona i tak jest za krótka. Wciąż zadajesz sobie pytanie, co można robić jeszcze lepiej, jeszcze sprawniej.
O mnie
Nazywam się Monika Sowińska.
Jestem certyfikowaną coach przedsiębiorczych i wieloletnią mentorką startupów, z własnym, ponad 15-letnim doświadczeniem menedżerskim w biznesie online.
Wspieram ludzi, którzy rozwijają biznes, bo chcą zmieniać świat, ale giną we własnych aktywnościach – miotają się, blokują lub wypalają, przez co tracą radość i sens działania.
Uczę tak zarządzać biznesem, by z satysfakcją i sukcesem realizować odważne wizje.