W czwartek podczas Thursday Gathering wspominałam o przyczynach wypalania się startuperów. Zwróciłam uwagę na częste w tym środowisku zjawisko, że wielu założycieli poddaje się testowi talentów Gallupa a wynik wskazuje talent: osiąganie w szczycie stawki, w top
Niecierpliwość jest częstą przyczyną kłopotów startupera. Widać to zwłaszcza w relacjach. Poczucie niezrozumienia i działanie w pojedynkę pomimo zespołu, nieuchronnie prowadzi do osamotnienia. Dla współpracowników to powód do poczucia odrzucenia, a skoro nie jestem potrzebny albo wciąż
Jeśli mając zespół wciąż czujesz zmęczenie i przeciążenie zadaniami związanymi z rozwijaniem startupu, to może to wynikać z nieumiejętnego rozdzielania pracy. Możesz ten brak umiejętności zrzucić na karb kształtującej się organizacji. Możesz poszukać sposobów na produktywność -
Jeśli za Tobą jest wiele prób i nadal nie masz za co zrealizować swojego pomysłu na to jak zmieniać świat, sprawdź, co myślisz o pieniądzach i jaką rolę one pełnią w Twoim życiu. Przekonania mogą wpływać na finansowanie
Rozwijasz biznes, by zmieniać świat. Choć zaczynasz małymi krokami, wciąż myślisz o tym, jak szybciej dotrzeć tam, gdzie nikt jeszcze nie dotarł. Masz odwagę, by podjąć to wyzwanie, nawet, jeśli czasem nazywasz je po prostu projektem lub drogą
Redaktor naczelna portalu reach4.biz, Izabela Kozakiewicz, zaprosiła mnie do rozmowy o emocjach przedsiębiorcy w ramach cyklu "Pakt z Biznesem". Pod tym tytułem z #70 można znaleźć zapis wywiadu na platformie YouTube. W rozmowie m.in.:Emocje jako bariery w rozwoju firmy.Nazywanie, oswajanie,
Serce rośnie, kiedy biznes rozwija się na tyle, by zatrudniać nowe osoby, by zwiększać zespół. To powód do dumy, radości, poczucia spełnienia. Nareszcie oderwiesz nos od spraw bieżących, znajdziesz czas dla siebie, więcej będziesz zarządzać, inspirować, wyznaczać
Rozwijając biznes doświadczasz tak wielu wymagających sytuacji, tak wiele wiąże się z tym emocji, że trudno to wszystko pomieścić w jednej osobie. Dlatego ważne jest, by mieć pomocną dłoń na trudne sytuacje. Kogoś, do kogo można zwrócić
Emocje w startupie to istny roller coster. Start w biznes to euforia. Człowiek jest tak nakręcony, że nie zauważa niczego poza kolejnymi krokami, które wyznacza sobie, by zbudować prosperujący biznes. Problemy stają się ekscytującymi wyzwaniami. Pokonanie ich
Rozmawiałam z młodym stażem przedsiębiorcą. Świetnie mu szło, więc postanowił nie poprzestawać na wersji "butikowej" a przygotować się do skalowania swojego biznesu. Zaczęliśmy od tego, czym skalowanie w ogóle dla niego jest. Okazało się, że podobnie, jak
Poznajesz kogoś, kto nadaje na tych samych falach, podziela Twoje pasje i też chce mieć własny biznes. Cóż prostszego niż połączyć siły i wspólnie rozwijać startup! Razem łatwiej zmieniać świat. Rozłam współzałożycieli to mara tych, co nie
Wyobraź sobie... siedzisz w patio dobrej restauracji. Jest południe, świeci słonko i wieje lekki, ciepły wiaterek. Inwestor zaprosił Cię na lunch, żeby powiedzieć Ci, że dobrze Wam idzie i że ma pomysł, co można dalej zrobić. To
Wyruszasz w podróż pt. startup, bo najważniejsze dla Ciebie jest zrealizować swój pomysł. Skupiasz się więc na zdobywaniu wiedzy, narzędzi, podniesieniu własnej produktywności, na realizacji swojego projektu. Czy wyruszając w tę przygodę masz świadomość, że stajesz się
A gdym powiedziała Ci, że sam/sama robisz sobie chaos? Może przyznasz mi rację, ale zaraz potem poprosisz o wskazówki. I co ja na to? Standardowo: nie da się jedną wskazówką zmienić Twojego życia ani poukładać biznesu. Chcesz
O mnie
Nazywam się Monika Sowińska.
Jestem certyfikowaną coach przedsiębiorczych i wieloletnią mentorką startupów, z własnym, ponad 15-letnim doświadczeniem menedżerskim w biznesie online.
Wspieram ludzi, którzy rozwijają biznes, bo chcą zmieniać świat, ale giną we własnych aktywnościach – miotają się, blokują lub wypalają, przez co tracą radość i sens działania.
Uczę tak zarządzać biznesem, by z satysfakcją i sukcesem realizować odważne wizje.